Alain PELTIER, 49 ans cadre logistique (Isère)

« Transmettre son savoir-faire, c’est aussi beaucoup apprendre
   des autres »

Gérer la logistique d’une entreprise requiert de la rigueur, des règles du juste à temps, un
encadrement serré, des connaissances en gestion financière et informatique… Mais pour
Alain Peltier qui maîtrise cette fonction difficile, l’humain est avant tout au cœur de son métier.

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Avec plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de la distribution logistique, vous êtes actuellement en recherche d’emploi. Quels secteurs d’activité et quels types de structure vous attirent en particulier ?

Un des points intéressants de la logistique c’est sa diversité. Elle est présente dans tous les secteurs, toutefois, j’ai une préférence pour le commerce de détail et de gros, les transports, l’industrie qui sont ceux où j’ai bâti mon expérience. Cependant, je suis ouvert à tous les autres afin d’évoluer vers d’autres milieux et vivre d’autres expériences.
J’ai envie de mettre mes compétences au service d’une structure à taille humaine, sans pour autant négliger les propositions des autres, d’autant que j’ai  évolué dans de petites structures autonomes mais au sein de grands groupes.

Quel type de contrat êtes-vous prêt à accepter ?

J’aspire à revenir à un contrat en CDI mais je pense aussi que dispenser mon savoir-faire dans trois ou quatre petites structures en temps partagé serait une évolution très intéressante. De même, je n’écarte pas l’éventualité d’effectuer des missions à condition qu’elles soient dans la durée afin de me diriger vers la fonction de consultant pourquoi pas ?  Aujourd’hui à 49 ans je suis un jeune senior, j’ai encore plus de dix ans à offrir à une entreprise. En 21 ans, j’ai acquis mon savoir-faire avec seulement deux structures. Cela prouve une certaine stabilité et une bonne capacité d’intégration.

Installé en Rhône-Alpes, seriez-vous d’accord pour quitter votre région si le contrat en valait la peine ?

Après avoir toujours vécu en région parisienne, j’ai décidé en 1995 de m’établir dans la magnifique région d’Echirolles, un  choix auquel je ne veux pas renoncer. Ma mobilité actuelle se situe sur un rayon de cent kilomètres autour de mon domicile.

Quelles responsabilités aimeriez-vous tenir dans votre futur emploi ?
Au-delà de celles liées au management que je maîtrise, je suis prêt à m’impliquer totalement afin d’exprimer mon savoir-être et mon savoir-faire pour mener les tâches qui me sont confiées vers les résultats attendus.

Quelles sont les grandes réussites qui jalonnent votre carrière ?
Dans mon premier poste dans la distribution, la Direction régionale m’a confié une mission d’intervention de sauvetage sur un site au bord de la fermeture. Résultats : augmentation du CA de 20%,  réduction des coûts de fonctionnement de 30%, motivation du personnel en place, mise en place d’un plan de restructuration pour la distribution, support technique à l’équipe commerciale, formation du nouveau responsable distribution de ce site.
Dans la deuxième structure, j’étais responsable d’exploitation. L’activité du centre de profits était exclusivement dirigée vers la prestation de services. Or, afin de rester performant vis-à-vis de notre client, nos tarifs devaient toujours être le plus juste possible. Pour cela je devais continuellement maîtriser le rapport qualité/coûts /délais par l’optimisation des moyens humains et techniques. Par cette réussite sous ma direction, la société qui m’employait a conservé son contrat durant 11 ans. Pour moi, ces grandes réalisations me procurent la satisfaction du travail accompli.

Comment rester compétitif dans le domaine de la logistique ? 
Par des audits permanents sur toutes les phases des processus. Par la circulation en amont et en aval des informations. Par l’écoute permanente des ses collaborateurs et des clients.
Les outils utilisés sont assez classiques tels que les fiches de remontée d’informations, les notes de service, les réunions sur la qualité, la sécurité… Mais il faut aussi être performant sur des systèmes plus élaborés comme la démarche 5s, 6sigma. Tout ceci lié à des systèmes de gestion informatisée : MRP, DOL, MRC, SAP… Grâce à mon réseau, je me tiens informé en permanence sur les nouvelles évolutions.

En quoi votre métier vous passionne-t-il ?
Il n’y a pas de place à la monotonie. Il faut être constamment à l’affût de tous les détails. Les informations qui seront récoltées feront toute la différence. Mais surtout, les rapports humains sont primordiaux pour fournir des prestations de qualité.

Comment avez-vous acquis votre expérience en management d’équipe ?
Je suis un autodidacte mais depuis l’âge de 6 ans, je me suis formé à une grande école, celle du judo. On y apprend certaines valeurs indispensables au management. Par exemple j’ai appris ce principe :  « Sans respect, aucune confiance ne peut naître. »

Avez-vous envie de transmettre votre savoir-faire ?
Plus que jamais car c’est aussi une manière d’apprendre des autres. En tant qu’enseignant diplômé d’Etat de judo, transmettre mes connaissances que d’autres m’ont auparavant transmises, est un aboutissement et un réel plaisir. Dans ma vie professionnelle c’est absolument la même chose. Je serai très heureux d’avoir des propositions dans ce sens. Intégrer un centre de formation pour adultes ou une société de formateurs en entreprise serait pour moi ce même aboutissement dans mon métier.

Propos recueillis par Martine Triquet-Guillaume