Slim KASSAR, Responsable commercial
Département 78« Ma priorité est d’apporter un sens inné du relationnel et de "l’humain"
dans le management »
Homme de terrain, Slim KASSAR connaît tous les rouages de la vente et sait manager des équipes. Responsable commercial, il a évolué dans divers secteurs. Récemment, il a élargi son champ de compétences en devenant conseiller d’entreprise en matière juridique et sécurité dans le travail.
BTP, informatique, immobilier, vous avez préféré ne pas vous spécialiser dans un secteur précis. Pourquoi ?
Afin d’enrichir mon expérience en connaissant différents domaines, différentes mentalités et manières de travailler dans des mondes totalement opposés tout en évoluant dans une même société.Avez-vous le sentiment d’avoir évolué grâce à vos changements de domaines successifs ?
Bien sûr et ceci pour les mêmes raisons : l’expérience étant à mon sens un atout majeur, surtout en ces temps difficiles.
Quelle expérience vous a le plus passionnée ?
Franchement, étant très curieux de nature, toutes ces expérienced m’ont passionnées avec toutefois un petit plus en ce qui concerne le secteur de l’immobilier.Quelles sont les plus grandes difficultés à surmonter pour rester concurrentiel ?
Être crédible malgré une multiplicité de postes. Certains pensent que c’est un signe d’instabilité, ce qui est absolument faux de nos jours où la mobilité est une valeur « géographique » mais aussi de « diversification » des savoirs. Rester concurrentiel c’est rester informé, curieux, présent, disponible. C’est pouvoir être un apporteur d’un quelque chose en plus, telle est la difficulté .Responsable de forces de vente, quelle est votre manière de manager ?
Avant toute, je donne la priorité aux valeurs humaines qui permettent à un responsable de demander plus. L’information et la formation sont également des points importants, à ne jamais négliger. Ceci permet au manager de faire comprendre une politique
et de parvenir à la réalisation de ses objectifs.Depuis quelques temps vous êtes devenu conseiller d’entreprise. En quoi consiste vos interventions ?
Ma mission est d’informer mes interlocuteurs sur les réglementations juridiques en matière de sécurité dans le travail avec la mise
en place du Document Unique d’évaluation des risques professionnels mais aussi d’apporter aux dirigeants d’entreprise la
connaissance des moyens mis à leur disposition pour défendre leurs intérêts. À ce stade, intervient la vente de protection juridique, fiscale et sociale ainsi que la protection liée aux problèmes routiers, du fait d’un partenariat avec la Prévention Routière.Que recherchez-vous aujourd’hui ? De nouvelles missions en tant que conseiller ou renouer avec votre activité commerciale ?
Aujourd’hui je cherche, en m’installant l’an prochain dans les environs d’Aix-en-Provence, à retrouver ce qui me motive et me passionne : le management d’une équipe.Qu’aimeriez-vous apporter à une entreprise ?
Outre mon expérience, j’aimerai apporter un sens inné du relationnel et de l’ « humain » dans le management. Ceci me semble
une priorité bien souvent négligée, et si l’on veut réussir et faire avancer son entreprise vers le but à atteindre, il ne faut pas oublier
qu’on le fait à plusieurs, au sein d’une organisation et que l’on a toujours besoin des autres.Propos recueillis par Martine Triquet-Guillaume
