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INTERVIEW

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Tanneguy CURMER, 53 ans, Responsable des Achats et des Services Généraux (94)

« Ma double compétence est un atout
pour les entreprises »

Aussi à l’aise pour manager des services généraux que les achats des entreprises, Tanneguy CURMER
a également acquis des capacités de formateur pour transmettre son savoir-faire. Il cherche à rejoindre
une entreprise dans laquelle il pourra exprimer l’une ou l’autre de ses compétences.

Formé pour gérer les services généraux des entreprises, vous avez aussi appris à gérer les achats. Pourquoi ?
Après avoir fait une école de commerce de la chambre de commerce de Paris, j’ai choisi de faire la formation de l’ESAP (Ecole Supérieure d’Approvisionnement) sur les conseils de l’un de mes oncles, qui avait réussi son DESS management des achats. C’est pour cela que j’ai fait cette formation en 1986, à mes frais, ce qui est encore plus méritant. Puis, j’ai passé mon DESS management achat en 1993.

Ainsi vous avez tout au long de votre parcours alterné ces deux métiers
Oui, j’ai exercé ces deux fonctions en raison de l’intérêt du poste et de son évolution.
Les postes de responsable des achats et des services généraux requièrent les mêmes qualités, les mêmes compétences. Il faut être un bon négociateur, ferme, assuré, tenace et convaincant. Savoir conclure tout ou une partie des achats de matières premières, de produits élaborés, semi- élaborés ou de services nécessaires à la production. La seule différence entre ces deux postes c'est que le service des achats concerne tous les achats liés à la production d’une entreprise et les services généraux tous les achats hors production d’une entreprise tels que le parc automobile, la téléphonie, les assurances, le parc immobilier, la restauration, les fournitures de bureau, l’entretien des locaux, la gestion des locaux et des déménagements, des implantations sur les sites...etc.

Quelles sont les grandes missions qui vous ont été confiées ?
Ma première grande mission à été de mettre en place une structure centralisée des services généraux pour plus de 30 centres régionaux. Les suivantes ont été de créer la fonction achats dans deux entreprises. Autant de défis que j’ai dû relever.

Quels furent les résultats obtenus ?
Lorsque j’ai créé la structure centralisée des services généraux, je suis parvenu à obtenir des conditions de réglements homogènes auprès de tous les fournisseurs, des remises plus importantes. Enfin, j’ai valorisé les services généraux auprès de la Direction générale, des 20 directeurs régionaux, sans oublier les fournisseurs et les sous-traitants.

 


Pour la partie Achats, j’ai la satisfaction d’avoir créé deux services pour le compte de PME.
En ce qui concerne mes qualités de négociateur auprès des fournisseurs, j’ai réussi à obtenir des remises importantes, à savoir 42% auprès des éditeurs, alors que la remise accordée est de 33,33% et des conditions de règlement à 120 jours. De même, auprès d’un fournisseur, j’ai obtenu 20% de remise et des conditions de règlement à 90 jours.

En quoi vos métiers vous passionnent-ils ?

Mon métier me passionne car j'aime diriger, encadrer et animer une équipe. Transmettre mon savoir-faire. Gérer un budget important. La négociation me passionne car j'excelle dans ce domaine. Ma double compétence est un avantage car je maîtrise parfaitement ces deux fonctions, ce qui est une force pour les entreprises.
Parlez-nous de vos qualités de manager, de vos relations avec les équipes ?
Je suis quelqu’un de directif et participatif avec mes collaborateurs, conciliant, autonome.

Vous êtes situé dans la région parisienne, accepteriez-vous de vous délocaliser ?
Oui, totalement, je suis prêt à partir en province sans aucun souci, bien que j’ai des attaches à Paris. Je suis tout à fait d’accord pour me délocaliser pour rejoindre une entreprise.

Vous avez dispensé durant deux ans des cours d’achats et de marketing. Qu’est-ce que cela vous a apporté ? Envisagez-vous de renouveler l’expérience ?
Une grande satisfaction personnelle car je ne pensais pas honnêtement pouvoir réaliser ces cours d’achats et de marketing, à Paris X (Nanterre) et à l’EBS (Européen Business School) auprès d’étudiants étrangers (espagnol, chinois, anglais, allemand) pour réaliser un projet d’entreprise avec eux. Il faut savoir que le premier cours que j’ai donné s’est passé à l’EBS auprès de 25 étudiantes, le mode était interactif avec des questions/réponses et pour ma plus grande joie, j’ai été applaudi à la fin de mon cours.
Depuis, je continue à donner des cours en tant qu’intervenant externe.


Vous vous intéressez au monde associatif ?
Même si je ne m’investi pas vraiment, j’ai eu pourtant l’occasion de réaliser une mission auprès des Orphelins Apprentis d’Auteuil, en tant qu’acheteur, en remplacement d’une personne qui suivait un stage Fongecif pendant plusieurs mois. Une expérience de plus.

Propos recueillis par Martine Triquet-Guillaume

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