Marie-Philippe ROLLET
    
Réf : 09011337
Département : 92

• 20 ans d’expérience professionnelle dans la gestion de projets, le management d’équipes et le conseil organisationnel
• Très bonne connaissance du secteur industriel, des métiers de la Santé et de l’environnement de la Recherche
• Fort intérêt pour l’accompagnement à la professionnalisation des managers, au développement du potentiel des collaborateurs
  et à l’optimisation de la performance des équipes et dispositifs RH
  
  

DOMAINES DE COMPETENCES

Management d’équipe et gestion RH : Participer  à la définition d’une politique de recrutement cohérente avec la politique de développement projets Recruter les collaborateurs (fiche de poste, entretien et sélection) et assurer leur intégration Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences et de leur évolution professionnelle Accompagner les collaborateurs cadres dans leur fonction de management Réaliser les entretiens annuels et proposer des évolutions salariales Optimiser l’organisation des équipes Animer les réunions techniques et de fonctionnement   Gestion de projets : Participer à la mise en place de la politique de développement projets, en accord avec la stratégie de la Business Unit Proposer  le ou les projets et en assurer le démarrage (cahier des charges, organigramme, budget) Constituer l’équipe projet, définir les règles de travail en équipe et planifier le projet en identifiant les risques majeurs

Animer les réunions de projet et favoriser la communication en transverse  Coordonner les actions de l’ensemble des acteurs du projet, contrôler l’avancement du projet et assurer un reporting régulier auprès de la direction opérationnelle Former et accompagner le client lors de la phase d’évaluation clinique et de commercialisation du produit   Conseil organisationnel et audit [Secteur : R&D, Production et RH]: Réaliser un diagnostic sur la base d’un état des lieux et proposer un plan d’actions Suivre la mise en place des actions recommandées et accompagner le changement   Informatique : Word / Excel / Power Point Microsoft Project   Langue(s) : Anglais (Opérationnel)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

2010           2009         2005-2009                 2000-2004                 1988-1999

Consultante RH - M. H .J Conseil - Cabinet de conseil en ressources humaines - Participation à la réalisation,  pour le compte de la société ARFEO, du dossier label égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et d’actions de communication sur le thème de l’égalité professionnelle à destination des salariés et élaboration pour le cabinet de conseil RH de propositions commerciales et offres de service - Réalisation et présentation d’un mémoire intitulé « L’égalité professionnelle hommes/femmes dans la Recherche Industrielle : une nécessité pour l’avenir » : analyse de l’existant, diagnostic et préconisations   Consultante GPEC - Bio-Rad Laboratories Détachée auprès de la Responsable Développement RH pour participer à un groupe de réflexion constitué de managers experts afin de valider la cartographie des emplois-types de la filière R et D, construire le référentiel de compétences (savoir faire, compétences scientifiques et techniques, savoir-être), identifier les compétences clés par emploi type, identifier les aires de mobilité et identifier les problématiques emplois/compétences de demain   Directrice de Projets Recherche et Développement - Bio-Rad Laboratories Développement, production et commercialisation de dispositifs médicaux de diagnostic in vitro (réactifs et instruments) – 6900 salariés à l’international – 1200 salariés en France répartis sur 7 sites - CA : 1.8 milliard de $ Gestion de projets Budget annuel de 1.4 million d’euros - Proposer et construire le projet (objectifs, moyens, planning), coordonner l’ensemble du projet, de la phase de développement à la phase de commercialisation du dispositif médical et assurer un reporting auprès du directeur de la Business Unit, former et accompagner le client lors de la phase de commercialisation du produit, participer à l’amélioration du contenu des procédures de gestion de projet Management d’une équipe de 3 cadres et 9 techniciens Veille des pratiques et des évolutions du secteur   Chef de Projet Senior Recherche et Développement - Bio-Rad Laboratories Gestion de projets Budget annuel de 700 000 euros - Construire le projet (objectifs, moyens, planning), coordonner l’ensemble du projet, de la phase de développement à la phase de production et d’évaluation du dispositif médical et assurer un reporting auprès du directeur de la R et D, former et accompagner le client lors de la phase d’évaluation clinique du produit Forte participation à la création du service en 2002 et à son développement : aménagement du laboratoire, constitution de l’équipe (8 personnes en 2002, 25 personnes en 2005) Management d’une équipe de 6 techniciens   Chef de Projet Recherche et Développement - Sanofi Diagnostics Pasteur Développement, production et commercialisation de dispositifs médicaux de diagnostic in vitro (réactifs et instruments) Gestion de projets  Planifier et coordonner la partie technique Recherche et Développement puis l’ensemble du projet, de la phase de développement à la phase de production du dispositif médical et assurer un reporting auprès du directeur de la R et D Management d’une équipe de 3 à 6 techniciens Conseil organisationnel et audit (1997-2000) Après formation au métier d’auditeur interne, application aux secteurs R et D et Production et participation à l’amélioration du process d’audit

FORMATION

2010                           1988

Master professionnel 2 «Responsable en Management et Développement des Ressources Humaines » - Institut de Gestion Sociale (IGS) – Paris Contenu de la formation articulée autour des compétences suivantes : construire et piloter une politique RH en liaison avec la stratégie d’entreprise, déterminer et piloter une politique de rémunération, accompagner les changements organisationnels et humains de l’entreprise, accompagner le management opérationnel dans la gestion de la performance et le développement des équipes, piloter et développer les compétences individuelles et collectives/accompagner la gestion de carrière, optimiser la gestion du personnel, assurer le management social.   Management Formation Hanse Consultants en 1998, Algoe en 2002, Inforelec en 2006 et Cegos en 2008   Management de projet Formation Cegos en 1991 et en 2004   Doctorat 3è cycle de l’Université de Technologie de Compiègne, spécialité Biotechnologie

 

 

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

 

• Assure une veille RH (Entreprise et Carrières, Newsletters)
• Membre de l’ANDRH et participe à leurs conférences
• Assiste à des manifestations sur des thèmes d’actualité RH

 

 

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