Guy PULKRABEK

Référence : 0901156
Département : 95

RESPONSABLE DES ACHATS

 

COMPETENCES

Achats de production et hors production, externalisation de fabrication, make or buy, management de sous-traitants
Expérience industrielle internationale et technique. Négociations dans les pays low-costs LCC
Développement fournisseurs. Audit, process et qualité. Formation
Anglais et allemand : négociations internationales, commerciales et techniques

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

2001à ce jour            Consultant en entreprise spécialiste des achats. Missions :

• Purchasing Project Leader – Chef de Projets Achats

Philips Home Network Pace – Décodeurs pour télévision Haute Définition. CA 470M€, 302 p
Coordonner les achats de production entre les équipes projets, les acheteurs initiaux et les sous-traitants. Garantir la rentabilité et la faisabilité des projets depuis l’appel d’offre, puis le prototypage et jusqu’à la production série. Budget 128M€.
Acheter des prestations intellectuelles, mettre en place des plateformes ingénierie.
Þ Augmentation de la marge d’un projet de 3 % dans le cadre d’un design to cost du produit.

• Responsable Achats France

Cpi – Groupe d’impression européen. CA 75M€, 1000 p
Massifier les achats hors production des 5 usines du groupe pour passer du statut de clients indépendants à une structure grand compte. Budget 3M€.
Þ Réduction des coûts : photocopieurs - 47 %, ramettes de papier - 28 %, transport - 4 %.

• Responsable Achats de pièces non standard

Asteel – Intégrateur électronique. CA 29.7M€, 170 p
Définir la stratégie d’achat de production de pièces non standard répondant aux besoins spécifiques de chaque client pour les 3 usines du groupe. Budget 7,4M€.
Þ Avec un budget déplacements inexistant, réduction des coûts de 20 %.

• Supply Chain Manager

Schneider-Toshiba – Automates programmables. CA 400M€, 360 p
Fiabiliser la délocalisation de la fabrication de cartes électroniques en Roumanie. Sous-traitance.
Þ Rattrapage du retard de livraison en 6 mois pour garantir 100 % des livraisons à temps.

• Responsable Achats Projets en Mécanique

Faurecia – Ingénierie et assemblage de cockpits. CA 1,4MD€
Identifier un fournisseur en Pologne pour respecter le prix objectif de Ford. Budget 40M€.
Þ Réduction du budget de 15 %.

• 1997 – 2001            Responsable Achats
• Honeywell – Appareils de mesure et de tests. CA 36M€, 166 p

Créer le service achats en industrie. Assurer la production en période de pénurie. Puis, lors de la fermeture du site en France, transférer les lignes de fabrication aux Etats-Unis. Budget 24,5M€.
Þ Dans un contexte de pénuries et de hausses généralisées, production assurée à 95 % avec une réduction du coût global des composants électroniques de 5 %.

• 1980 - 1996 Responsable Grands Comptes
• Abi – Importation et négoce de composants électroniques. CA 2,7M€, 12 p

Recruter, animer et suivre 12 VRP.
Þ Doublement du CA dans les 4 dernières années.

• Acheteur importations

Créer le service achats importations. Optimiser les marges et la compétitivité de l’entreprise pour pérenniser son activité. Importations en provenance de Corée, du Japon, de Singapour et de Taiwan
Þ Augmentation de la marge brute à 41 % alors que l’objectif était 28 %.

FORMATION

1995                 ESCP-EAP – 3ème cycle marketing et gestion
1979                 ESSEC – Ecole de commerce international

INFORMATIQUE

                        Pack Office – ERP : Agile, Oracle, MFG Pro, EBP

 

CENTRES D'INTERET

Membre actif de l’association des acheteurs CDAF : électronique, développement durable
Voyages, photographie, golf pratique régulière

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