w Conseil et assistance en matière de législation sociale
Conseil et accompagnement des managers dans leurs décisions relatives à la gestion sociale de leur établissement ou de leur service (Garante du respect de la réglementation et suivi de la veille règlementaire)
Gestion des actions disciplinaires et des contentieux
Conseil et assistance des directeurs commerciaux dans le cadre d’appels d’offres incluant un volet social lié aux projets d’externalisation des clients
w Relations sociales
Gestion des relations sociales individuelles et collectives : négociations salariales, élaboration des accords d’entreprise, Préparation et animation des réunions CE, DP, CHSCT
w Administration du Personnel
Responsabilité de la paie (logiciel Hypervision) et des déclarations sociales
Elaboration des contrats de travail et des avenants
Gestion des dossiers du personnel (absentéisme, congés payés, médecine du travail)
Mise en place et suivi des différents tableaux de bord sociaux
w Formation
Recensement des besoins en formation, analyse et définition de la politique formation
Consolidation du plan de formation et suivi des actions dans le cadre du processus «Management
des ressources » (normes ISO 9001-V2000)
w Recrutement
Elaboration des définitions de fonctions et recrutement du personnel cadre en partenariat avec un Cabinet de recrutement
PARCOURS PROFESSIONNEL
2008 à à ce jour – Réalisation de diverves missions d’audits sociaux pour le Cabinet d’expertise SEC3 à Paris 11ème , Participation à des campagnes de recrutement et organisation de forums emploi pour la Société de conseil en ressources humaines MAYDAY International à Senlis
1995 à Mai 2008 –DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES
Holding HEJENION (née de la fusion des Sociétés SOFLOG et TELIS)
Logistique Industrielle – 50 établissements – 1500 salariés
Contexte : Entité créée en 1995 à la suite d’une opération de scission intervenue avec le Groupe Sofécome
Direction du département Ressources Humaines (encadrement de 6 collaborateurs) avec une population majoritairement d’ouvriers (80%)
Réalisations Probantes
Création du département Ressources Humaines avec la mise en place des :
procédures d’administration du personnel et d’un SIRH (Hypervision),
instances représentatives du personnel (comité d’entreprise, délégués du personnel, CHSCT)
contrats de prestations avec les Sociétés de travail temporaire, Cabinets de recrutement
procédures liées à la formation du personnel dans la cadre des normes qualités ISO-9000
Aménagement et réduction du temps de travail :
Etude et élaboration des scénarii d’organisations opérationnelles répondant à la fois à la législation et aux exigences de réalisation
des prestations des clients
Elaboration d’un accord d’entreprise et négociation avec les partenaires sociaux (CGT majoritaire)
Mise en place avec le prestataire en charge du SIRH des modalités pratiques de l’accord
1994 à 1995 – RESPONSABLE PAIE
Grand Hôtel Intercontinental (512 chambres – 600 salariés)
Mise en place de procédures de réalisation de la paie relative à des populations induisant des complexités de gestion administrative, technique et juridique particulières (vacataires, artistes, salariés rémunérés au pourcentage….)
1985 à 1994 – RESPONSABLE ADMINISTRATION DU PERSONNEL
Groupe SOFECOME – Logistique industrielle (35 établissements 1.000 salariés)
Encadrement et animation du service gestion du personnel composé de 5 personnes en charge de l’administration du personnel et de l’assistance aux responsables d’agence en matière de législation sociale.
Réalisation probante
Choix, définition et mise en place d’un nouveau SIRH en progiciel
FORMATION
Brevet Technicien Supérieur en gestion comptable
Formation continue régulière sur les techniques de paies et la législation sociale à la CEGOS