Irma MARIN

 Référence : 09011133

 DEPARTEMENT : 73

 

 

DIRECTION RESSOURCES HUMAINES
DIRECTION CENTRE DE PROFIT
MANAGEMENT DE TRANSITION

Relever des défis, conduire une mission à sa réussite en m’appuyant sur 38 ans d’investissement,
de prise de responsabilité croissante et d’implication active dans :

 

COMPETENCES CLES  :

Ressources humaines

 

Construire une politique de ressources humaines optimisée, adaptée aux évolutions de l’entreprise :
croissance, rachats, fermetures et réorganisations stratégiques.

  Management stratégique

 Analyser une situation, concevoir et mettre en œuvre avec mon équipe un plan stratégique,
suivre et en contrôler la réalisation.

 

 Logistique

 Rétablir, renforcer l’esprit client au sein d’une équipe par la conception et la mise en place de valeurs,
méthodes, outils efficaces simplificateurs, cohérents et compréhensibles.

 

 

PARCOURS PROFESSIONNEL :

1970-2008          GROUPE TIVOLY  Tours (73)

Fabrication et commercialisation outils coupants et accessoires pour électroportatif. Marché : GSB – GSA – Fourniture Industrielle – Industrie. 687 Personnes / 74 Millions CA
             

• DIRECTRICE des Ressources Humaines (10 ans)

• Elaboration politique RH : descriptions de fonction, grilles salaires, classifications, entretiens annuels, intéressement, plan de formation, outil informatique
• Recrutement du personnel et notamment des équipes commerciales  

Résultats :

- Simplification et harmonisation de la gestion RH dans un environnement complexe : 5 sites de productions, 2 dépôts, 1 siège administratif,
  6 conventions collectives. et des effectifs fluctuants jusqu’à 510 Personnes.

- Réorganisations et restructurations, fermetures de sites, plans sociaux

- Négociation avec les IRP

Résultats :

- « O » mouvements sociaux

 

• DIRECTRICE Business Unit DIY (Do it yourself) (20 mois)

• Relance de l’activité de la BU DIY, reprise en main d’une situation à la dérive en réorganisant et remotivant les équipes, en élaborant un business plan ayant pour objectif d’avoir : la meilleure offre, la meilleure équipe et être capable de les vendre.

Résultats :

- Compensation des pertes de CA, croissance de 8% sur deux ans

 

• PRESIDENTE STE TRIPLEX - 77 Nangis Sté Membre du Groupe TIVOLY (20 mois)

• Rétablissement d’un résultat positif au sein de la Société TRIPLEX en déficit depuis de nombreuses années.

• DIRECTRICE Logistique Approvisionnement et Administration des ventes (14 ans)

• Centralisation de la logistique sur un seul site, optimisation et gestion des flux et des stocks, mise en place d’un système informatique adapté (MOVEX)

Résultats :

- Amélioration du taux de service de 93 à + de 98 % (reconnu par l’ensemble de la profession)

- Diminution du ratio coût logistique sur CA de 5 points

- Amélioration du climat social.

 

• COMPTABLE TRESORIERE (13 ans)
  
  

FORMATIONS :

 

Intégré au sein du groupe avec un CAP de Comptable, je me suis formée tout au long de ma carrière.  

CONTINUE

Logistique :

Flux et gestion des Stocks 

Ressource humaine :

Droit du travail
Gestion des compétences
Prudhommes

AUTRES ACTIVITES :

 

Membre du Comité Directeur UNIBAL

Membre du Club MERCURE

Conseillère Prud’Homal employeur

 

 

CENTRES D'INTERET :

 

• Voyager, apprendre d’autres cultures, rencontrer d’autres mondes
• Parcourir la montagne, à pied, à ski, contempler la nature
• Profiter du bonheur d’être Mamie.

 

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