Gilles GERMAIN

Référence : 09011189
Département : 77

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MANAGER / INGENIEUR

PROFIL PROFESSIONNEL
Manager/Ingénieur expérimenté et attentif au détail ayant une capacité prouvée de prendre rapidement en charge de nouvelles fonctions. Reconnu pour son implication et sa capacité à résoudre les problèmes. Fiabilité, rigueur.
Travail en contexte multiculturel Management d’équipes Négociateur Organisateur/animateur	Pilotage économique et technique d’activité Conduite du changement Parfaitement bilingue anglais technique et conversationnel
REALISATIONS PROFESSIONNELLES
Mise en place de Joint venture industrielles en pays émergent   Creuzet Polska février 2003 : fabrication de pièces mécaniques (aubes de compresseurs aéronautiques) SHAEL avec Hindunstan Aerospace Ltd (Inde) 2006 : fabrication de canalisations aéronautiques (45 000 canalisations en 2009) Négociations pour Volgaero avec NPO Saturn (Russie) , Xinyi avec AVIC1 (Chine).
Chaîne logistique rechanges   Réorganisation de la chaîne logistique rechange (gestion de la configuration, approvisionnements, administration des ventes, …) Réorganisation et réimplantation du centre de distribution rechanges Résultats                                                                                             Taux de service client 70 à 90 % Taux de rotations des stocks + 35 % Délais de livraison réduits 15 à 2 jours Doublement du nombre de cde et du CA 300 M€ to 600 M€ Réduction des effectifs de 20 %
Mise en place des Centres d’Excellence Industrielle et pilotage du CEI équipements   Groupement par famille technique des études, méthodes, production, achats, qualité Réduction des cycles et coûts d’études et d’obtention des pièces Amélioration du taux de rotation des stocks de 37% Développement de sources émergentes pour produits aéronautiques
POSTES OCCUPES
SNECMA (Construction aéronautique, moteurs) Depuis 2006  Directeur CEI habillage et Equipements 2002-2005 Responsable mise en place de Joint Ventures industrielles en pays émergent 2000-2001 Responsable Plan de progrès de la division moteurs civils 1996-2000 Responsable opérations rechange 1992-1995 Responsable opérations commerciales après vente 1990-1991 Responsable operationnal planning CFM International 1988-1989 Responsable qualité montage et essais production 1984-1988 Responsable gestion de production CFM 56 1978-1983 Interface avion / moteur 707/cfm56/dc8/737/300 (Technique et Programme) 1975–1977 Conseiller technique en métallurgie
FORMATION
Ingénieur    Ecole Nationale de Mécanique et d'Aérotechnique de Poitiers    1972 Maîtrise de Mécanique Université de Poitiers                                                     1972 Master of Science Metallurgy Sheffield University GB                                       1973

CV ENGLISH VERSION

PROFESSIONAL PROFILE Seasoned Manager/Engineer, detail oriented, able to quickly take on a new assignment. Efficient in accomplishing the task under predetermined deadline. Reliable and precise in problem solving. Recognized for dedication and work ethic.
Work in multicultural environment Team Management Negotiator Organizer/leader	Project management Change management Excellent command of English

PROFESSIONAL ACCOMPLISHMENTS Manufacturing Joint venture establishment in developing countries Creuzet Polska Feb 2003 : fabrication of mechanical parts (compressor blades and vanes ) SHAEL with Hindustan Aeronautics Ltd (India) 2006 : fabrication aeroengine piping (45 000 pipes in 2009) Negotiations with NPO Saturn (Russia) to set up Volgaero , with AVIC1 to set up SXAC in Xinyi (Guizhou, China). Spare parts operations Reengineering of spare parts supply chain (configuration control, supply chain, sales,…) Reorganization (physical and administrative) of the spares distribution center. Results:                                                                                          Customer OTD (on time delivery) from 70% to 90 % Stock turns improved by 35% Delivery cycle down to 2 days from 15. Number of line items served multiplied by 2 Staff reduction 20 % Establishment and management of the COE for configuration and controls Organization and localization of the engineering, methods, purchasing and quality staff by type of products Drastic Improvement of engineering and production cycles Stock turns improved by 37% in 2 years Development of emerging countries sources for aero parts

WORK HISTORY

SNECMA (Construction aéronautique, moteurs)

2006 to July 2010 Manager COE for Configuration and controls

2002-2005 Manager Joint Ventures development

2000-2001 Manager Continuous improvement Commercial Engines Division

1996-2000 Spares Operations manager

1992-1995 Business Operations manager

1990-1991 Operational planning manager, CFM International

1988-1989 Production assembly and test Quality manager

1984-1988 CFM 56 Production control manager

1978-1983 Liaison engineer/manager aircraft/engine installation 707/cfm56/dc8/737/300 (Te)

1975–1977 Metallurgy specialist in the engineering division

FORMATION

Ingénieur Ecole Nationale de Mécanique et d'Aérotechnique de Poitiers     1972

Maîtrise de Mécanique Université de Poitiers                                                1972

Master of Science Metallurgy Sheffield University GB                                 1973

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