Jacques DESFAUDAIS

Référence : 0901140
Département : 75
(MOBILE)

MANAGER D'EVOLUTIONS
et
DE SYSTEMES D'INFORMATION

Evolutions, technicité, sagesse.

PARCOURS

1975-1983 Sous-directeur du C.R.O.U.S. de Rouen
1983-1987 Chef de projet/analyste à l'Université de Rouen
1987-1993 Directeur de l'informatique au Conseil Général du Val d'Oise (Cergy)
1993-1995 Activité libérale : conseils en systèmes d’information
1995-1998 Directeur informatique du Gouvernement de la Polynésie Française (Tahiti)
1998-2006 Directeur informatique secteur autoroutier. Paris
2007-200x Directeur des opérations de HARMONIATECH . Paris.

1975-1983. SOUS-DIRECTEUR DU C.R.O.U.S. DE ROUEN
Modernisation, simplification de la gestion administrative des oeuvres universitaires, et de la gestion administrative et financière des résidences.
• Gestion de l’emploi étudiant.
• Gestion des bourses diplomatiques.
• Développement de l’action culturelle sur le campus.
Construction de l'agence du Tourisme Universitaire.
1983-1987. CHEF DE PROJET/ANALYSTE A L'UNIVERSITE DE ROUEN
Mise en place de l'informatique de gestion :
• Informatisation complète des grandes fonctions de gestion financière et de paie.
• Informatisation de la scolarité.
• Formation des informaticiens.
1987-1993. DIRECTEUR DE L' INFORMATIQUE AU CONSEIL GENERAL DU VAL D'OISE
Informatisation ou refonte de l'informatique des services :
• Applications classiques de gestion administrative et financière : Budget, Dépenses-Recettes, Trésorerie, Dette, G.R.H..
• Applications spécifiques d'un Conseil Général : Bourses, Routes, Logement, Culture, Santé, Aides, etc.
• Serveur télématique d'informations politico-administratives.
Réorganisation et adoption de nouvelles méthodes pour la D.I. :
• Clarification, modernisation. Méthodologie, métrologie. Sous-traitance.
• Ouverture sur les services. Motivation des agents.
• Développement de la production et de la productivité; nouvelles technologies.
• Modernisation de la gestion administrative et financière.
Conception et mise en oeuvre de nouvelles missions :
• Aide à l'informatisation des communes du département : une équipe de 3 personnes, 100 communes réalisées en 4 ans sur un segment potentiel de 150. Matériel, logiciel, formation, assistance, prestations.
• Lancement de l'étude pour l'informatisation du S.D.I.S., centrée sur l'alerte opérationnelle.
Ressources :
• Personnel : 26 agents.
• Budget 1993 : 20 MFF.
1993-1995. ACTIVITE LIBERALE : CONSEILS EN SYSTEMES D’INFORMATION
Etudes :
• Services d’Incendie : schéma directeur informatique - appels d’offres de réalisation - audit de l’application Alerte.
• Caisse des Dépôts et Consignations : conception et réalisation de la documentation du système d’information de l’IRCANTEC, très grosse caisse de retraite.
Prestations de formation :
• Société Centrale de Trésorerie - Réseau Caisses d’Epargne : cours aux cadres sur les moyens de paiement (juridique, économique) et leurs systèmes informatiques.
1995-1998. DIRECTEUR INFORMATIQUE DU GOUVERNEMENT DE LA POLYNESIE FRANÇAISE.
Recruté pour reconstruire l’informatique territoriale suite à un audit d’Ernst & Young.
Refondation de toutes les bases stratégiques, méthodologiques et techniques concernant :
• le schéma directeur,
• les architectures matérielles,
• le logiciel,
• la formation,
• la gestion interne et externe,
• les relations avec les services utilisateurs.
Lancement et mise en place des nouvelles applications : Gestion Financière, Gestion des Ressources Humaines, Fiscalité, Information Géographique, Cartes Grises, Santé, Bourses, Transports scolaires, Foncier, Tourisme, Douanes, Commerce, bureautique, etc.
Ressources :
• Personnel: 26 agents + grosses équipes de prestataires.
• Budget 1998 : 40 MFF.
1998-2006. DIRECTEUR INFORMATIQUE SECTEUR AUTOROUTIER - PARIS.
Redressement et conduite à bon port de deux gros projets 'coeur de métier' :
• Gestion Financière de la Construction autoroutière,
• Etudes Financières à Long Terme.
Modernisation : messagerie, intra/inter/extranet. Site web. Nouvelles plates-formes. Méthodes.
Ressources :
• Personnel: 10 agents + équipes de prestataires.
• Budget 2005 : 4 M€.
2007-200X. DIRECTEUR DES OPERATIONS DE HARMONIATECH - PARIS.
Participation au lancement de cette activité de consulting sur les N.T.I.C. en direction du secteur public.
Audit du système d’information de l’ ALIMS (« Agence Serbe du Médicament », Belgrade) dans le cadre de l’Union Européenne.

Situation universitaire

Licence de philosophie.
Attaché principal d'administration.
Diplôme d'analyste d'automatisation.
Ingénieur en Informatique d’Entreprise, D.P.E., CNAM.
T.O.E.F.L..

Situation personnelle                                                                                                  Voir sa plaquette complète en PDF

Né le 13/11/1946, divorcé.

Plongeur CMAS ***.

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