Jean-Pierre DESCIEUX

Référence : 09011378
Département 92

Je dispose de plus de 20 ans d’expérience dans la direction de grands projets dans le domaine de l’ingénierie des systèmes complexes qui mettent en jeu les technologies les plus en pointe pour les systèmes d’information, les télécommunications, l’informatique pour ce qui concerne l’aspect technique. Je dispose également d’une grande expérience de l’ingénierie des affaires et du management stratégique. Je possède les qualités d’un manager avec un grand leadership qui repose sur l’ensemble des compétences, techniques, managériales, de relations humaines acquises tout au long de mon parcours.

Domaines D’Expertise

• Stratégie 
• Management 
• Organisation 
• Télécom, Systèmes d’Information, Sécurité
• Ingénierie des Centres de Commandement 

Expérience Professionnelle

Directeur de Projet - Consultant Indépendant                         Sept 2008 – Déc 2010 

Responsabilité : Directeur de projet , management technique, budgétaire, humain

Mission : Réalisation d’un système d’information et de commandement critique dans le cadre d’un système global de surveillance de territoire (contrôle aérien, contrôle des frontières)

Résultat : Projet réalisé et livré au client final selon les spécifications de base (8 M€, 70 Ingénieurs).

 

Directeur - Reactis                                                                       Jan 2008 – Août 2008

Responsabilité : Développement de la société

Missions : management de projets et d’équipes, réponses aux appels d’offres, montages industriels en co ou sous-traitance dans le domaine de l’ingénierie de systèmes de télécommunications fixes et  mobiles et des systèmes d’information.

Résultats : Direction de Projets GED pour Eurocopter et Airbus.

Directeur Général - Atis Ingénierie                                            Sept 2006 – Nov 2007

Responsabilité : développement de la société, management général

Missions : réponses aux appels d’offres, montages industriels en co ou sous-traitance dans le domaine de l’ingénierie de systèmes de télécommunications fixes et  mobiles.

Résultat : Directeur Equipe Projet Télécom Métro de Toulouse, Métro de Marseille, A86.

Directeur de Mission - Consultant Indépendant                       2004– Juin 2006

Responsabilité : Directeur de Mission, management de l’équipe de consultants et des budgets

Missions : Etudes stratégiques, techniques, financières, organisationnelles (réseaux et systèmes d’information), audit, établissement de schémas directeurs et de plans de financements pour des opérateurs ou des collectivités de nouveaux pays entrants dans l’Union Européenne.

Résultats : Rapports d’audit technique, organisationnel, stratégique, plans de financement.

 

Directeur Général Associé de la Société, Directeur de Projets - Setics 1997– 2003

Responsabilité : Management général de la société, commercial, technique, budgétaire, humain.

Missions : Positionnement stratégique de la société, accords de partenariat, négociation des contrats, supervision des équipes techniques, analyse de rentabilité.

Résultats : Direction des projets :

                            DIRECTION GENERALE SERVICE DE L’ETAT

Etude d’un réseau très haut débit WAN, fibre optique, satellite, sécurisé, technologie ATM, desservant des sites en France et à l’étranger. Assistance à la sélection de fournisseurs : analyse des offres et préconisations de choix. Cette étude avait pour objectif d’analyser la faisabilité d’un réseau privé en technologie fibres optiques, satellite, ATM, pour des transferts d’informations sécurisés entre une centaine de sites. Budget : 250k€.

                            Conseil Général de l’Hérault

Etude d’un réseau départemental haut débit. Etude de l’existant, rédaction du dossier de consultation, assistance à la sélection de fournisseurs : analyse des offres et préconisations de choix. Budget : 180 k€

SANEF

Schéma directeur pour l’intégration des nouveaux équipements (DAI, génération des messages pour PMV, capteurs divers,…) dans le système d’information des autoroutes gérées par SANEF. Suivi du déploiement des solutions préconisées.

Conseil Régional MIDI – PYRENEES

Etude d’un réseau régional haut débit. Etude de l’existant, rédaction du dossier de consultation, assistance à la sélection de fournisseurs : analyse des offres et préconisations de choix. Cette étude d’opportunité au profit de la collectivité locale avait pour enjeu la mise en œuvre d’un réseau alternatif à ceux de France Telecom pour desservir les entités propres, 100 sites, ainsi que de proposer l’accès à Internet haut débit aux particuliers. Budget : 300 k€

RATP

Etude d’un système d’information permettant la video surveillance de l’intérieur des trains et la transmission des informations en temps réel vers un poste de commandement. La problématique de cette étude était d’étudier la faisabilité de la transmission d’images video en moyenne résolution prises à l’intérieur des rames de métro entre ces rames et le centre de surveillance. Budget : 230 k€.

DELEGATION GENERALE ARMEMENT

Etude, assistance à Maîtrise d’ouvrage, pilotage du déploiement d’un réseau métropolitain de transit en technologie ATM/SDH sur fibres optiques et faisceaux hertziens. Ce réseau de transit devait permettre aux armées de s’affranchir des contraintes du réseau France Telecom, notamment en terme de sécurité. Budget : 2500 K€.

Etude, assistance à Maîtrise d’ouvrage, pilotage du déploiement de réseaux de desserte en technologie ATM/SDH sur fibres optiques et faisceaux hertziens. Budget : 1600 k€.

Etude puis réalisation d’un système de planification de fréquences pour les systèmes radio déployés sur un théâtre d’opérations. Ce système avait pour enjeu de mettre à disposition des planificateurs d’opérations les moyens de planifier l’occupation optimale du spectre de fréquences sur une zone donnée en tenant compte de la diversité des moyens utilisés, afin d’établir pour chaque unité un plan de fréquences utilisable au niveau tactique. Budget : 1000 k€

Etude de vulnérabilité des systèmes de Télécommunications et d’information de la Défense Nationale. Budget : 800 k€

Etude d’un système d’informations pour le renseignement stratégique.(Confidentiel). Budget :1200 k€

Etude de conception d’un système de télécommunication par satellite. (Confidentiel). Budget : 1000 k€

Etude de sécurisation des liaisons montantes protégées pour un système satellitaire. (Confidentiel). Budget : 600 k€

Coordination du déploiement d’un réseau mobile sécurisé sur tout le territoire national (Confidentiel). Budget : 1200 k€

Etude d’un métasystème de surveillance du sol. L’objectif de ce système de surveillance est d’assurer un recueil d’information sur un théâtre d’opération en utilisant divers moyens électroniques et divers moyens porteurs (avions, drones MALE, HALE, hélicoptères, satellites…), puis de fusionner les informations recueillies par les systèmes de transmission afin d’élaborer une situation tactique. Budget : 1500 k€

Etude d’externalisation d’un système de télécommunications sous les aspects techniques, organisationnels et juridiques. (Confidentiel). Budget : 1000 k€.

DIRECTION GENERALE DES DOUANES

Étude d’ingénierie des centres de commandement et de l’infrastructure mobile préliminaire au lancement d’un appel d’offre portant sur le déploiement d’un système d’information global. Rédaction du dossier de consultation (CCTP services et équipements Télécoms). Cette étude avait pour enjeu la refonte complète du système d’information des Douanes françaises au niveau des centres de commandement, aspect organisationnel, des systèmes de télécommunications, radio à fréquences fixes obsolète à remplacer par un système permettant les échanges voix et données sécurisés et des bases de données ainsi que de leurs accès. Budget : 800 k€.

AGENCE NATIONALE DES FREQUENCES

Schéma Directeur du Fichier National des Fréquences, conception Telecom et assistance à Maîtrise d’ouvrage pour le suivi de la réalisation et du déploiement. Rédaction du dossier de consultation (CCTP services et équipements Télécoms). Budget : 600 k€.

Fondateur et Directeur Technique - Aixaris Consultants                 1993–1996  

Etude d’un système de positionnement par satellite pour la Commission Européenne. Pilotage et supervision technique des études sous-traitées.

Préparation des consultations exploratoires, Relation avec les industriels européens

Finalisation technique et budgétaire du Projet. Budget : 10 M€

Directeur Département Conseil et Directeur de Projet - Decision International                                                                                                                                       1989- 1993       

Directeur du Projet Manned Space Operation Centre pour l’Agence Spatiale Européenne. Budget 15M€.

Directeur du Projet Integrated Ground System pour l’Agence Spatiale Européenne. Budget 8 M€

Chef de Projet - CR2A                                                                            1982 – 1988  

Responsable du Projet Segment sol HELIOS.

Responsable du Projet Simulateur CFM 56.

Responsable d’un avant projet de missile.

Formation

DEA Physique Nucléaire Université Lyon 1 1976

Doctorat en Physique Université Lyon 1 1978

Langues et Informatique

FRANCAIS : Natif, ANGLAIS : Courant, ALLEMAND : Notions

Maîtrise du Pack OFFICE

Centres d’Intérêt

Economie, Histoire, Sciences et Technologies, Musique classique, Théâtre

 

 

ANNEXE : Domaines d’Expertise

• Stratégie :
• Analyses et recommandations stratégiques amont
• Schémas directeurs Systèmes d’Information, architectures réseaux
• Etudes d’opportunité, recommandations de positionnement
• Marchés Publics
• Politique d’achat des services télécoms
• Optimisation des coûts
• Externalisation, sécurisation des installations

• Management :
• Gestion de projets complexes dans un environnement international (Prince 2, ITIL,CMMI), Coordination des équipes de réalisation, Initialisation de nouveaux projets, Planification et suivi de projets, Gestion des risques et incidents, Coordination des différents acteurs, Organisation de la validation des livrables, Organisation des revues de projets, Gestion des demandes de changement, Analyse Fonctionnelle et Avant-vente, Analyse et synthèse des besoins client, Optimisation des processus, Spécifications fonctionnelles et techniques
• Réponses aux appels d’offres nationaux ou internationaux
• Business développement
• Négociation de contrats à haut niveau de décision
• Positionnement de sociétés ou d’entités
• Etablissement de budgets
• Recrutement
• Direction de Centres de Profits et de Sociétés

• Organisation :
• Audit d’organisation
• Benchmark de processus
• Cadrage stratégique de nouvelles entités IT et Telecoms

•  Télécom :
• LAN, WAN, MAN, Voix sur IP, xDSL,
• ATM, SDH, DWDM, MPLS,
• Propagation radio en milieux contraints, 
• GSM, UMTS, TETRA, TETRAPOL, IRIDIUM, WIFI, WIMax,
• Normalisation, Sécurité (EBIOS, Critères Communs, ISO 27000),
•  Protocoles d’accès, bilans de liaison, protocoles inter-satellites,
•  calculs d’antennes, liaisons à haut débit air-air par satellite et air-sol-air relayées par satellite,
•  Sécurisation des liaisons,
•  Imagerie (visible, IR, radar, SAR)

• Ingénierie des Centres de Commandement :
• Collecte d’informations
• Fusion et traitement d’informations multi sources
• Elaboration des synthèses décisionnelles

 

 

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