Gian Paolo COSSU

Référence : 09011359
Département 75



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Consultant Financier / Directeur Financier
Expertise approfondie de la finance d’entreprise


----- Compétences clés ----------------------------------------------------------------------------------------------------

 Direction Financière dans des groupes industriels de taille moyenne
 Négociation (avec les banques, partenaires industriels, investisseurs, acquéreurs)
 Conseil en financements (leasing, corporate, LBO, project finance), montages d’opérations financières
 Gestion financière par les cash-flows – prévisions de trésorerie
 Acquisitions, cessions et partenariats industriels
 Elaboration de Business Plans (financiers et stratégiques)
 Diagnostic financier
 Animation de stages de formation en finance
 Communication financière
 Parfaite maîtrise de l’Anglais et de l’Italien


---- Secteurs d’activités ---------------------------------------------------------------------------------------------------

Industries : papier-carton, agro-alimentaire, incluant d’importantes activités R&D
Banques et conseil financier : Financements et Refinancements d’entreprises, Cessions-Acquisitions, Capital Développement
Formation en finance (pour experts ou non financiers)


---- Expériences professionnelles et principales réalisations -----------------------------------------------

2008 – actuellement : Conseil en finance d’entreprise

AB CORP FINANCE, Paris, France (conseil en finance d'entreprise)
- conseil et appui opérationnel aux entreprises (business plans, diagnostics financiers, élaboration des schémas de prévisions
  de trésorerie à 12 mois, diagnostics stratégiques notamment dans le cadre d’acquisitions, partenariats stratégiques, entrée
  de sociétés capital-développement (France et Italie)
- conseil en partenariats (industriels ou commerciaux) en France et à l’étranger : Londres, Italie, Maroc, Tunisie
- mise en place de financements, restructuration de financements et négociation avec les banques (France, Italie
  et Maghreb): affacturage (> 100 millions d'euros), leasing d'actifs industriels (> 25 millions d'euros ), leasing informatique

CONSULTANT-FORMATEUR EN FINANCE (business-plan, analyse financière, ingénierie financière haut de bilan, gestion de trésorerie, finance pour non-financiers, pourquoi et comment optimiser la gestion du BFR, évaluer une entreprise, rentabilité des investissements, etc.) pour le compte de CEGOS, les Echos Formation et la DFCG (Association Française des Directeurs Financiers) – et en propre (France – Maghreb) : LBO, Leasing, Project Finance

PROFESSEUR DE FINANCE à l’Ecole de Management Leonard de Vinci – Pole Universitaire de Paris La Défense

2000 – 2008 : Directeur Financier Groupe, Membre du Management Committee

OTOR SA (Paris) Deuxième groupe français d’emballages en carton ondulé - Chiffre d’affaires : 450 millions € ; la société (qui a été rachetée depuis un groupe britannique) était alors cotée au second marché d’Euronext Paris

Principales réalisations
. Financements structurés de type "asset-based" : 25 millions d’euros
. Financements des programmes d’investissement (10 millions par an ; leasing mobilier et immobilier, project finance)
. Refinancement de la dette du Groupe (total : 200 millions d’euros)
. Contrat d'affacturage : 120 millions d'euros en France (et à l’étranger -Pologne, Roumanie - 20 millions d’euros)
. Cession de filiales : Belgique, Pologne, Roumanie, activités Recyclage France
. Prévisions de trésorerie : Mise en place d’un suivi annuel et mensuel - Formation des Responsables Opérationnels des filiales
  dans le but d’optimiser le BFR et la gestion de trésorerie
. Réduction des délais de publication des comptes ; Passage aux normes comptables IFRS ; Choix et mise en place
  du logiciel SAGE Compta/Tréso


1995 - 2000 : Directeur Finance et Développement - membre du Comité de Direction

Division agro-industrie, semences de grandes cultures et biotechnologies du Groupe Limagrain (Chiffre d’affaires de la division 300 millions d’euros)

Principales réalisations
Montages financiers et opérations financières (capital, quasi-fonds propres) :
o Ouverture du capital à des partenaires financiers : 10 millions d’euros
o Rachat de la participation minoritaire d’investisseurs financiers dans une filiale 30 millions d’euros.
Acquisitions, cessions et partenariats industriels
o Mise en oeuvre de plusieurs partenariats industriels (France, UK)
o Acquisition d’une société semencière en Italie
o Cession de plusieurs sociétés (France, Australie, Etats-Unis)
o Négociation des contrats de licence de brevets (licensing in et out)

1991 – 1995 Directeur et Représentant en France

COFILP Banque d'affaires du groupe Banca Popolare di Novara; siège à Milan (Italie)

Principales réalisations
. Création, direction et gestion du bureau de Cofilp - Paris (3 personnes), business development France et Italie
. Montage d'opérations d'ingénierie financière (fonds propres et obligations convertibles) ; montant total des opérations
  organisées par Cofilp Paris : 80 M € (dont 30 M € pour OTOR)
. Fusions et acquisitions : cession de Pain Jacquet au groupe Limagrain;
. Responsable des investissements financiers de Cofilp en France, portefeuille: 12 M €;

1983 - 1991 Directeur - Adjoint Project and Structured Finance

Banque de la Société Financière Européenne (Paris) Banque spécialisée dans les financements structurés internationaux
. Financements de projets en Europe et aux Etats-Unis (cogénération, secteur minier, infrastructures)
. Montage de financements d'acquisitions d'entreprises (LBO/LMBO) Europe /Etats-Unis
. Syndication des opérations de financement en Europe
. Fusions et acquisitions : cession de Rochas à Wella
. Responsable du business development en Italie

1979 – 1983 Analyste financier-

Groupe Paribas, Paris ; analyse financière des dossiers de financement et d’investissement


----- Formation - Langues--------------------------------------------------------------------------------------------------

Diplômé de Sciences Po Paris- Eco Fi - 1977
DEA Gestion Dauphine -1979
DEUG Droit des Affaires Paris I Sorbonne - 1975

Anglais : courant ; bonne maîtrise des termes juridiques et financiers
Italien : bilingue (langue maternelle)
Espagnol : lecture courante; bonne maîtrise à l'oral


----- Divers----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Membre de la DFCG (Association Française de Directeurs Financiers et Contrôleurs de Gestion)



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