CONSULTANTE ACHATS
Analyser l’existant – Définir les besoins de ses clients internes – Définir des
stratégies d’achat et des objectifs de gains par segments d’achats – Améliorer le
sourcing – Optimiser les process - Implémenter de nouveaux process afin de
centraliser et mutualiser les achats des différents départements ou B.U.
Pratiquer une démarche de synergie européenne dans un esprit corporate –Mettre en place des KPI. –
Missions cost killing par rapport aux objectifs définis par la Direction
DOMAINES DE COMPETENCES
ACHATS D’OUTSOURCING et de PRESTATIONS INTELLECTUELLES
- Services généraux : Accueil physique et téléphonique – coursiers - flotte de voitures
flotte de téléphones mobiles - Facility Management (maintenance bâtiment)
- Département Marketing : Generation de lead - agence de communication - agence de
pub – achats de fichiers - évènementiel …
- Département financier : prestataires pour gestion notes de frais - upgrade système
comptable existant - externalisation recouvrement (credit control)
- Service Clients : Externalisation de toute la chaine back office : Facturation - Saisie des
contrats hot line, etc. – Centre d’appel.
- Voyages et déplacements : négociation avec les Cie aériennes et les – chaines
d’hôtels - Sélection d’une agence de voyage
- Sociétés d’Intérim – Cabinets de Recrutement : budget 2 M€
- En collaboration avec les départements techniques achats d’équipements télécom
et IT et de consulting d’ingéniering
- Expérience des achats européens
- Création de la fonction achats avec mise en place de procédures et contrats cadres
- Expertise en négociation – missions cost killing
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
- 2007-2008 - B3G – Opérateur - Responsable des Achats
Création de poste rattaché à la Direction Générale – budget 12 M€
- 2000-2006 - COLT TELECOMMUNICATIONS France – Opérateur -
Responsable des achats
Création de poste rattachée au Directeur Financier – budget 150M€
Responsabilité d’un acheteur
- 1996 -2000 - AT&T France – Opérateur -Responsable des achats
Création de Poste rattachée au Directeur des Achats Europe
Budget 70 MF
- 1995 -1996 - BRISTOL MEYERS SQUIBB - Chef de produit achats - Produits pharmaceutiques
transfert du siège (450 personnes) dans la Grande Arche –
Budget 12 MF
- 1994 -1995 - CARTOFAGE PLV – Fabricant de PLV - Acheteuse de matières premières destinées à la fabrication
de PLV pour les grandes marques de cosmétiques
- 1990 -1993 - ALLIBIRD – Chaînes hôtelières et golfique (3 et 4étoiles) -
Responsable des Achats Hôtellerie
Equipement complet de 9 hôtels pour un budget de 5 à 12 MF par site
- 1982 – 1986 SCHWEPPES France - Responsable des achats de matières premières
Budget 50 MF
DIVERS
- 1993 – 1994 - ADETEM
Cycle de perfectionnement au Marketing Opérationnel au centres des hautes études de Marketing et de stratégie
de l’ADETEM
- 1986 – 1990 - ATTACHEE COMMERCIALE
FORMATION
Management Center Europe (Bruxelles) – CNOF – CEGOS - SAFIA (Paris)
Formation pratique des achats - L’acheteur et ses négociations -Le contrat d’achat - La PNL (fin 2005)
ACTIVITES PERSONNELLES
En 2003, création de la marque et du concept URBAN DANCE STUDIO afin de
promouvoir la Culture urbaine .
En 2007, création de l’association, et en 2009 création d’une ligne de vêtements et du site
internet avec boutique en ligne
Organisation d’évènementiel en tant que Présidente de l’association
http://www.urbandance-studio.com http://www.myspace.com/urbandancestudio