Jean-Michel CATUSSE

Référence : 09011164
Département : 75

CONTROLEUR FINANCIER INTERNATIONAL

Diplômé de l'ESSEC en 1977    
Allemand, Anglais, Français totalement courants -         
Espagnol et Néerlandais lus, parlés et écrits   

CONTROLEUR FINANCIER International - Saint Gobain Weber
Juin 1989 à Mars 2007 - Salaire : 77 500 € + Bonus + Intéressement

Saint Gobain Weber, filiale du groupe SAINT-GOBAIN, est le premier fabricant mondial de mortiers industriels
et réalise 990 Mio € de CA dans 24 pays (plus de 70 sites industriels)                                  

Contrôleur en charge des pays germanophones et Europe Centrale :        

Détaché en Allemagne durant deux ans suite à deux acquisitions importantes, pour intégration des sociétés, fusion et restructuration
dans tous les domaines de l’entreprise
Prise en charge depuis février 99 des autres pays germanophones, y compris Europe de l'est               

Acquisitions :               
               Participation à de très nombreuses acquisitions : data room et études
               Intégration des sociétés acquises dans presque vingt pays
               Cession de sociétés

Reporting Mensuel :
               De l'ensemble jusqu'en 2000, et depuis sur le périmètre de pays attribués

- à SAINT-GOBAIN             
               Analyse et consolidation des résultats d'une vingtaine de sociétés en dix-sept devises aux normes IFRS (P&L, Bilan,
               Tableau de Financement avec écritures de consolidation)

- au Directoire de Saint-Gobain Weber 
               Elaboration du tableau de bord mensuel par pays comprenant selon le même format les principaux résultats et ratios
               financiers et statistiques

Assistance aux filiales : déplacements à 50 % du temps

- Finance et comptabilité :  
              Formation du personnel aux notions financières et à la comptabilité Groupe
              Aide pour les sous-consolidations par pays ou région
              Suivi de la trésorerie, du financement et des aspects juridiques et fiscaux

- Gestion :            
              Refonte ou implantation des systèmes informatiques (Suisse, Autriche, Hongrie)
              Implantation des outils de gestion pour les Directions locales (Centres de Profits ...)
              Mise en place des calculs des coûts matières et industriels avec analyse des écarts de marge (prix, volume, coût, mix)

- Prévisions :      
              Définition du cadre budgétaire et élaboration des Budgets annuels et mensuels
              Révisions du Budget annuel et présentation des résultats semestriels
              Elaboration des Plans stratégique et financier

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER - COOPERVISION France
              (Sept à Nov. 1988 - Salaire : 320 000 F + Bonus)

Direction Financière incluant informatique, achats et services généraux, avec encadrement d'une équipe de 12 personnes dont 3 cadres 

• Clôture des résultats annuels au 31.10.88 avec affectation par activité
• Montage financier, les pertes cumulées étant supérieures à la moitié des capitaux propres
• Dossiers d'évaluation des actifs pour scission et rachat de l'entreprise par Alcon Inc. (Nestlé)
• Propositions et participation à la mise en place d'une nouvelle politique de rémunération

CONTROLEUR DE GESTION - SOPALIN KIMBERLY CARK
             (1984 à 1988 - Salaire : 280 000 F)

Contrôleur de la Société réalisant 700 MF de CA en trois divisions avec une trentaine de gammes             

• Elaboration des prévisions avec présentation au Comité de Direction
             - Constitution des budgets et des révisions trimestrielles
             - Construction et discussion du Plan stratégique à 5 ans
             - Préparation complète des dossiers d'investissements
             - Supervision financière des lancements et créations de nouveaux produits
  
  
• Reporting Européen          
             - Reporting mensuel au Bureau européen avec opérations de consolidation en US GAAP
             - Etudes financières comparatives (coûts-marges-investissements)
             - Nombreux déplacements en Europe pour mieux uniformiser les méthodes
  
  
• Suivi des réalisations               
            - Mise en place de divers tableaux de bord et d'outils de gestion
            - Elaboration et commentaire des comptes d'exploitation mensuels
            - Contrôle budgétaire par Département/Service
  
  
• Divers : participation active à la mise en place             
           - d'un système de rémunération de la force de vente par objectifs
           - du nouveau système de facturation: analyse-développement
  
  
  CONTROLEUR DE GESTION - SOPAD-NESTLE de 1982 à 1984
  
  Contrôleur de la Division Produits Culinaires réalisant un Chiffre d'Affaires de 1 Md FRF avec une cinquantaine
  de gammes de produits (Maggi, Mousline, Bolino ...)           
• Elaboration des prévisions : Budget, révisions trimestrielles et Plan à long terme
• Supervision financière des lancements de nouveaux produits             
• Etude de rentabilisation d'une gamme de produits fortement déficitaire         
  
  
  AUDIT INTERNE - SOPAD-NESTLE/NESTLE de 1977 à 1982
  
  Audit complet opérationnel des unités et filiales de fabrication et distribution du Groupe : un an comme auditeur,
  puis comme Chef de Mission et Adjoint du Chef de Service               
  

Vous êtes intéressé par ce candidat ? Contactez-nous en précisant sa référence 09011164. Nous vous mettrons en contact
dans les plus brefs délais.