Alain PELTIER  

  
     Réf : 090103
       Département : 38 (mobile sur 100 km)

                                     CADRE LOGISTIQUE

Actuellement en disponibilité je suis ouvert à toutes propositions dans la logistique industrielle , distribution , prestation de services,
en missions de consultant , en Temps partagés ,en CDD et CDi . Je vous propose par mon expérience d’intervenir sur l’optimisation de la logistique globale, la réduction des coûts, la gestion des flux, l’entreposage, le transport, le management d’équipes pluri-disciplinaires, la sécurité, la gestion de centre de profits, ( agence , exploitation, magasin, plate-forme, négoce )

Expériences professionnelles

2007 durée 3 mois
Consultant Logistique, Mission
Confidentiel, Négoce bois et matériaux, Négoce / Commerce industriel, St Martin
D’hères
•Intervention sur la logistique globale et résultat obtenu :
•Mise en place de procédures des approvisionnements et des livraisons.
•Optimisation des stocks
•Rationalisation de la gamme de produit stockée avec les commerciaux et la
direction .
•Amélioration de la qualité de service clients par un gain de temps au
chargement, gamme de produits proche de leurs besoins, amélioration des
livraisons par camions.
•Traitement plus rapide des commandes non stockées.
•Responsabilisation du personnel de cour , mise en place et formation d’un chef de
cour pour la coordination des opérations journalières.
•Formation des dirigeants au management d’équipes logistique.

1996-2007
Responsable d’exploitation logistique, C.D.I
Mondia Logistics ( groupe NYK) , Prestation de service Logistique pour Caterpillar
France , Entreposage et stockage, Grenoble
•Animation et encadrement d’équipes pluridisciplinaires (personnel d’exploitation
et administratif)
•Interface avec les Achats , La Qualité de mon client , recherche permanente par la mise en place d’outils de communication à l’amélioration du service.
•Maîtrise des opérations d’exploitation ( réception , stockage , préparations ,
emballages , expéditions ) avec recherche permanente du meilleur rapport
qualité/coûts/ délai par l’optimisation des moyens humains et techniques.
•Conception et mise en oeuvre d’organisations optimisées.
•Optimisation des transports et du parc de levage.
•Mise en oeuvre d’une démarche de certification interne et en accompagnement
pour les clients.
• Responsable sécurité auprès du CHSCT DE CATERPILLAR
•Utilisation de tableaux de bord pour garantir la performance et la maîtrise des
coûts.
•Audit et analyse pour l’optimisation des flux physiques et d’informations
avec les fournisseurs , les clients , et en interne.
•Responsable ADV des prestations mises en place.
•Utilisation d’outils de communication E.R.P. (M.R.P – D.O.L – KANBAN – 5S)
PRINCIPALES REALISATIONS :
•1996 -Création du centre de profits en prestation de service logistique sur le site
de CATERPILLAR Échirolles .Progression du personnel de 1996 à 2007
2 gestionnaires de stocks , 10 magasiniers caristes , 3 manutentionnaires
(constitutions de kits et conditionnements ) en 3x8 (Titulaires + intérimaires) .
•Mission de départ livraison en juste à temps (D.O.L Delivery On Line) de quelques
références en ligne d’assemblage et mécano soudure.
•1997-Évolution de la prestation en gestion complète( de +1000 références ) au
départ de chez les fournisseurs Européen jusqu’à la mise à disposition des lignes
d’assemblages de notre client ( tracabilité et suivi des références ).
CA mensuel 35 KE en moyenne.
•2000-Négociation et réalisation d’un nouveau contrat vers une prestation
logistique complète de la ligne des tracteurs/chargeuses par rapport au plan de
production (MRP).
• CA mensuel fixe supplémentaire 10 KE
•2004-Ouverture d’un dépôt ( 800m2) entièrement dédié à la nouvelle ligne
d’assemblage d’exclavatices sur pneus.
Réception ,stockage, livraison de cabines, axels , pneus , cabfloor, marche-pieds, etc.… en provenance d’Allemagne.
Mise en place et formation d’un chef de dépôt , de 2 magasiniers-caristes , d’un chauffeur PL .
Organisation des tours de livraison pour alimenter la ligne d’assemblage .
CA mensuel fixe supplémentaire 20KE.
•2007-Ouverture provisoire d’un site (5000m2) pour la constitution de kits afin de
pallier aux travaux de réfection du magasin de Caterpillar prévu sur 2 ans .
Mise en place des procédures d’approvisionnements , de constructions des kits , des livraisons sur le site d’Échirolles .
Moyens humains en cdd :1 chef de centre , 2 chefs d’équipes , 4 caristes ,             2 x 2 équipes de 10 manutentionnaires.                                                               CA mensuel 50 KE en moyenne supplémentaire.

Bilan global :

Personnel en 2006 : 3      personnel en 2007 : + ou – 40 Personnes

CA en 1996 20 KE mensuel CA moyen mensuel en 2007 100 KE .

1984-1994
Responsable Distribution, C.D.I
Isoroy Diffusion ( groupe SONAE) , Centre de profits distribution , Négoce /
Commerce industriel, CRETEIL (94)
Gestion opérationnelle d’un dépôt (centre de profit). organisation, qualité ,
coût, approvisionnement, gestion des stocks, distribution , interface entre les
usines du groupe ,le commercial et les clients, gestion personnel , sécurité. Adjoint
du responsable régional co/management de l’équipe de commerciaux .
Responsable de la marge et du C.A.Participation a l’élaboration du CA prévisionnel
et responsable du compte d’exploitation.

PRINCIPALES REALISATIONS :
•1985-Regroupement de 3 Dépôts en 1 centre de profits à Gennevilliers (92)
20000m2,Déménagement, implantation, organisation zone chargement et
déchargement responsabilité assistant responsable distribution.
•1988-Ouverture d’un centre de profits à Créteil (94) 8000m2, suivi des travaux
d’aménagement (bureaux, racks de stockage), implantation, organisation zone
chargement et déchargement ,choix de la gamme de produit.
Gestion de 6 personnes (5 magasiniers et une assistante distribution ), gestion en
support logistique d’une équipe commerciale ( commerciaux et assistantes).
•1990-Intervention de sauvetage sur un site au bord de la fermeture (Durée 3
mois) . Augmentation du CA de 20% et réductions des coûts de fonctionnement de
30%. Motivation du personnel en place , mise en place d’un plan de restructuration
pour la distribution , support technique à l’équipe commerciale , formation ( durée
1 mois ) du nouveau responsable distribution de ce site.

Langues
Anglais Intermédiaire

Formations / Études
1973-1976
Lycée d’enseignement professionnelle Jean Jaurès Charenton Le Pont (94)
CAP, Menuisier
1988-1989
Institut National des sports et éducation physique ( INSEP) Paris
BEES, Brevet d’état B.E.E.S 1er Degré Option Judo ju-jitsu
Niveau BAC +2

Compétences Informatiques
Microsoft Access Niveau avancé Création d’un système de gestion ERP en collaboration avec un informaticien sur ce support.
SAP Niveau avancé  MRP , DOL
Microsoft PowerPoint Niveau avancé Présentation de prestation de service en logistique industrielle.
Microsoft Excel ( mise en place de macro), Word Niveau avancé
work, outlook , adobe acrobat , microsoft office .

Centres d’intérêt
Judo Enseignant diplômé d’état CN 3eme Dan
Multimédia
Energies renouvelables
Nature
VTT , Randonnées
49 ans, Marié, 2 enfants

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